.... وبعض الصفات التي قد تفرق المدير الناجح عن المدير الفاشل قد تكون :

الناجح : يسعد بسعادة موظفيه و يسعى لإبراز المجتهدين منهم وإعلاء مناصبهم

الفاشل : يداوم على تحطيم معنويات المجتهدين من موظفيه ، فهم قد يشكلون عليه خطرا في المستقبل البعيد ( فهو ذو استراتيجية طويلة الأمد قصيرة النظر)

الناجح : يكون صديقا لموظفيه يفرض عليهم احترامه بالطرق الحضارية

الفاشل: يرهب الموظفين ، يكسر في مقاديفهم ، يسيطر عليهم بقوة التهديد والانذارات والتقارير الكاذبة

الناجح : يجتمع مع موظفيه كل صباح ويناقشهم في مواضيع العمل و كيفية جذب العملاء و كسب رضاهم

الفاشل : يجتمع بهم في نهاية الدوام ويؤخرهم ساعة وأكثر بعد يوم شاق و طويل ليؤنبهم حول طرق شرب القهوة واخر موعد لشرب الشاي.

الناجح : يتعاون مع غيره من المدراء في الشركة لمصلحة العمل

الفاشل : يتحارب مع غيره من المدراء ، فتفكيره لا يسمح له بأن يتقبل أن هنالك من هو أعلى منه شأنا

الناجح: يستمع لموظفيه باهتمام وبكل جدية مهما كان متعبا أو متوترا

الفاشل: يصب جام غضبه على موظفيه في عندما يغضب من تغير الأحوال الجوية

فيعكر عليهم نهارهم من دون ذنب أو جرم .

الناجح : يعاتب الموظف المخطئ دون أن يعلم باقي الموظفين

الفاشل: يشرشح المخطئ و يستهزء به و يلقبه بأبشع العبارات أمام جميع البشر

من موظفين وعملاء .

الناجح : يسعى لخلق جو من المحبة في محيط العمل بين الموظفين

الفاشل: يتبنى سياسة فرق تسد دون أن يكون له هدف سوى الثرثرة والنميمة

على موظفيه وخلق العداوات بينهم .

الناجح : يهتم بالتفاصيل المهمة التي تمس سير العمل .

الفاشل: يهتم بالقشور و يركز عليها ويجعلها من أولوياته .

الناجح : ينظر الى كرسيه على أنه مسؤولية عليه أن يستغلها في مصلحة العمل

الفاشل: يعتبر الكرسي عرشا و يظن نفسه السلطان فيحاول التحكم بالبشر

واللعب بمستقبلهم تنفيسا عن عقد الطفولة والمراهقة وسن الرشد التي عانى ويعاني  منها

فإن كنت مديرا اختر أيا من الخيارين في كل صفة وان حصلت على أكثر من 6  خيارات "ناجح" فانت تسير على طريقه

أما إن علت اختيارات الفاشل لديك فاستيقظ وابدأ الصعود نحو النجاح .

مدير ناجح  ....